Poco conocidos hechos sobre proceso de selección para reclutar mejor talento.

Crees que tu método de contratación laboral se encuentra dejando ir profesionales valiosos en Chile? Si tu empresa no alcanza captar a los más preparados profesionales, el problema puede estar en el corazón de tu estrategia de selección.
En un mercado competitivo en constante cambio como el de Chile, muchas empresas no consideran aspectos claves que terminan desmotivando al profesional más preparado. A continuación, exploraremos qué podrías mejorar y de qué manera puedes solucionar esta pérdida.
Ausencia de claridad en el cargo
Uno de los problemas más frecuentes es no definir suficientemente el puesto de trabajo. Muchos procesos de búsqueda no detallan competencias críticos, lo que provoca que candidatos sumamente capacitados no postulen.
En el momento en que el postulante no entiende en detalle qué responsabilidades tendrá, difícilmente se sentirá involucrado. Un perfil definido transmite la identidad de la marca, y conquista a quienes encajan esa similar mentalidad.
2. Procesos burocráticos y mínimamente claros
El plazo es determinante. De acuerdo con estudios de mercado, cerca del 70% de los candidatos pierden interés en búsquedas extensos o lea sobre los errores de proceso de selección donde no hay comunicación.
Si tu equipo dilata más de 10 días en responder a los participantes, es muy probable que los de mayor nivel ya se hayan aceptado otra empresa. Un proceso eficiente, automatizado y con comunicación fluida aumenta la satisfacción del candidato.
Ausencia de oferta atractiva
Los ejecutivos chilenos priorizan cada vez más que el beneficio económico. Aspectos como la calidad de vida, el desarrollo continuo, o la cultura de trabajo importan incluso más.
Cuando tu compañía no comunica de forma visible sus beneficios, probablemente que pierda a candidatos interesantes. Mostrar planes de desarrollo, políticas de bienestar, y beneficios tangibles marca una ventaja notoria.
Entrevistas poco efectivas
Muchas empresas aún se basan en intuiciones subjetivas al evaluar profesionales. Ese enfoque provoca malas decisiones recurrentes.
Integrar evaluaciones estructuradas, assessment centers, o tecnologías objetivas facilita identificar de forma más justa a los profesionales, reduciendo subjetividad y aumentando la calidad del proceso.
Carencia de cierre humano
El final del proyecto también cuenta. Valorar el esfuerzo del postulante rechazado fortalece la marca corporativa. Omitir la comunicación posterior deteriora la experiencia con la organización.